Persönlichkeitsprototyp der DAX 30 Vorstandsvorsitzenden: Eine empirische Analyse mittels Attribution anhand des NEO-Fünf-Faktoren-Inventars
- Publication Type
- Journal contribution (peer reviewed)
- Authors
- Mai, C., Frey, R., Büttgen, M., Hülsbeck, M.
- Year of publication
- 2015
- Published in
- Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf)
- Band/Volume
- 67/1
- Page (from - to)
- 4-34
<p><span><span><span style="margin-top: 10px; display: block;">Die vorliegende Studie untersucht vor dem Hintergrund der einschlägigen Führungsliteratur um zugeschriebene Persönlichkeitseigenschaften von Führungskräften, inwiefern Spitzenmanager ein untereinander homogenes Persönlichkeitsprofil besitzen. Dazu werden die Persönlichkeiten der DA X 30 Vorstandsvorsitzenden auf Basis des NEO-Fünf-Faktoren-Inventars analysiert. Die Analyse wurde mittels 280 Fremdeinschätzungen Dritter zu anonymisierten Steckbriefen der Vorstandsvorsitzenden durchgeführt, wobei für einen verzerrenden Halo-Effekt durch die Fremdeinschätzungen kontrolliert wurde. Es zeichnet sich unter den Spitzenführungskräften ein dominantes Profil ab, welches sich signifikant vom durchschnittlichen Profil der Vergleichsgruppe (männliche Bevölkerung über 50 Jahren) unterscheidet. Implikationen für Wissenschaft und Praxis werden diskutiert.</span><span style="text-align: right; font-style: italic; margin-top: 4px; display: block;"></span></span></span></p>
Involved persons
Involved institutions
- Business Administration: Corporate Management
- Institute of Marketing & Management
- University of Hohenheim
- Faculty of Business, Economics and Social Sciences
- Faculties