Führen Frauen anders als Männer?

Publikations-Art
Zeitschriftenbeitrag
Autoren
Mai, C., Büttgen, M.
Erscheinungsjahr
2018
Veröffentlicht in
high potential Das Fachmagazin für High Potentials und Digital Talents
Band/Volume
2/
Seite (von - bis)
6-8
Abstract

Die männerdominierte Wirtschaftswelt, die Gläserne Decke und vorherrschende Stereotype zur optimalen Führungspersönlichkeit sind auch weiterhin Gründe für die Unterrepräsentanz weiblicher (Nachwuchs-)Führungskräfte. Welche Persönlichkeitseigenschaften für den weiblichen Nachwuchs im Top-Management wichtig sind, zeigen Erkenntnisse einer Studie zur Persönlichkeitsanalyse von Führungskräften in Deutschland.

Beteiligte Personen

Beteiligte Einrichtungen

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