Maßnahmen aus dem audit berufundfamilie
Arbeitszeit
- Die Rücksichtnahme auf familiäre Belange soll gefördert werden.
- Die Besprechungszeiten aller Hochschulangehörigen werden nach Möglichkeit so gelegt, dass familiäre Termine der Kinderbetreuung oder Betreuung zu pflegender Angehöriger nicht beeinträchtigt werden.
- Samstagsarbeiten sind auf ein unabdingbares Maß zu beschränken.
- Gleitzeit kann entsprechend der familiären Erfordernisse beansprucht werden.
- Führungskräfte genehmigen Gleitzeit besonders auch bei familiären Erfordernissen.
Arbeitsort:
- Die Arbeitswegesituation soll verbessert werden.
- Der Zugriff von außen auf den eigenen Arbeitsbereich der Telearbeitenden wird ermöglicht, um Telearbeit aus familiärem Grund zu vereinfachen. Die technischen Rahmenbedingungen für den Datenschutz werden geschaffen.
- Eine Dienstvereinbarung zur Telearbeit liegt vor.
- Die Universität Hohenheim bietet regelmäßige Schulungen für interessierte Hochschulangehörige zu den Themen des Home-Office, mobiles Arbeiten, Führen auf Distanz, digitale Führung und digitales Arbeiten an.
Führungskompetenz:
- Auf allen Führungsebenen wird eine familiengerechte Hochschulkultur gefördert.
Informations- und Kommunikationspolitik:
- Informationen zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf/Wissenschaft/Studium werden gebündelt.
- Die interne Kommunikation zur Kinderbetreuung und Altenpflege wird verbessert. Das Profil im Internet wird um die Vereinbarkeitsthematik Altenpflege ergänzt.
- Der Leitfaden für Mitarbeiter- und Mitarbeiterinnengespräche wurde um die Vereinbarkeitsthematik erweitert.
- Die Informationen auf der Website zum Thema familiengerechte Hochschule werden den aktuellen Gegebenheiten angepasst.
- Alle Beratungsangebote der Universität Hohenheim sind auf einen Klick im Intranet zu finden:
https://www.uni-hohenheim.de/wegweiser-beratung - Die Hochschulleitung thematisiert die Bedeutung der familiengerechten Hochschule regelmäßig.
- Die Veranstaltungen der Beauftragten für Chancengleichheit werden in das Handlungsprogramm aufgenommen. Hierzu gehören Angebote zu Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Patientenverfügung, etc.
Personalentwicklung:
- Im geplanten Personalentwicklungskonzept wird die Familienorientierung besonders berücksichtigt.
Service für Familien:
- Die "Kinderbetreuung in besonderen Situationen" wird verstetigt / soll verstetigt werden?
- Die Ferienbetreuung "Hohenheimer Campusferien" soll für die Zukunft gesichert werden.
- Das vorhandene Kinderbetreuungsangebot ist bereits langfristig gesichert.
- In Planung: Die Universität Hohenheim möchte seit vielen Jahren ein Kinderhaus bauen. Es geht um 80 Plätze für Kinder von 0 - 6 Jahren inklusive einem Betriebskindergarten, weil die Universität Hohenheim in der Randlage von Stuttgart liegt und in Stuttgart eine wohnortgebundene Kinderbetreuung vorliegt.
Rahmenbedingungen für Studium / wissenschaftliche Qualifizierung:
- Nachteile, die Forschungsprojekten durch Mutterschutz- und Erziehungszeiten entstehen, sollen ausgeglichen werden.
- Das Hohenheimer Mentoring Programmes für Wissenschaftlerinnen und Studentinnen "MentHo" wird fortgeführt.
Diversity:
- Die Universität erstellt ein Diversity-Konzept.
Nach einer Bestandsaufnahme der Angebote, die es in Hohenheim bereits gibt, werden aktuell entsprechende Maßnahmen zu folgenden Schwerpunkten erarbeitet: Internationalität, Gender und Familie.
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